2025年4月22日，铜仁城交集团水务公司副总经理、工会主席陈果在调度中心一楼党总支会议室主持召开2025年第二次企务公开暨经济工作运行调度会议。水务公司各部门、子公司负责人及职工代表参加会议。

会议分为企务公开、经济工作运行调度两个阶段依次进行。企务公开阶段，各责任部门负责人围绕生产经营、运营管理、安全生产、企业用工、员工关怀等工作情况进行了公布；经济工作运行调度阶段，各责任部门、子公司负责人分别就2025年一季度经济工作指标完成情况作专题汇报，各分管领导就各自分管领域工作进行总结，并剖析存在的主要问题，提出富有建设性、可行性的意见建议，水务公司党总支副书记、总经理黄宇舟对2025年一季度工作进行了总结并对2025年二季度工作进行了细致、周密部署。最后，水务公司党总支书记、董事长舒玉作总结讲话。

会议强调，一是强化责任担当意识，提高履职尽责能力。全体干部职工要牢固树立大局意识，不断提高政治站位，全面提升工作能力，在工作中严格要求自己，切实做到履职尽责，要始终保持干事创业的激情，对标对表新时代新发展阶段经济社会高质量发展和更高要求，把责任感、使命感作为干好工作的动力，促进工作提质增效；二是压紧压实工作责任，依法依规开展工作。全体干部职工要统一思想、提高认识，深刻认识到纪律作风在工作中的重要性，领导干部要以身作则，带头遵守各项规章纪律，加强对干部职工的教育和管理，真抓实管、及时提醒、坚决纠正干部职工工作纪律问题，依法依规开展各项工作，确保各项工作有章可循、有据可依，营造企业发展良好环境；三是总结工作找差距，强化措施补短板。各部门、子公司要对工作中存在的问题认真梳理，切实将“问题清单”找准、找细、找实，针对问题逐一研究解决措施并抓好落实，确保各项工作稳步推进，助力公司高质量发展。