为系统谋划2026年度重点工作，精准破解发展瓶颈，明晰全年工作思路与发力方向，2026年3月9日，铜仁城交集团党委委员、副总经理、水务公司党总支书记雷一鹏在调度中心一楼党总支会议室主持召开务虚会议。水务公司全体班子成员出席会议。各部门、子公司负责人参加会议。

会议听取了各部门、子公司当前工作推进中的重点难点问题汇报，全面梳理当前工作堵点、痛点与关键环节。会议紧扣2026年度工作总体谋划，坚持问题导向、目标导向、实效导向相统一，按照轻重缓急、统筹兼顾原则，对年度重点工作逐一研究、逐项分解、统筹调度、周密部署，进一步明确责任分工、时间节点和推进路径，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

会议强调，各部门、子公司要以此次会议为新起点：一是凝心聚力、协同攻坚，强化上下联动、左右协同，大力营造担当作为、干事创业的浓厚氛围，以更坚定的决心、更务实的作风，推动公司高质量发展取得新突破；二是细化举措、压实责任，对照会议共识迅速完善工作方案，制定任务清单、责任清单，层层传导压力、级级压实责任，切实把各项工作抓紧抓实、抓出成效；三是守正创新、提质增效，主动打破思维定势、跳出惯性路径，以创新举措破解发展难题，持续提升运营管理质效，奋力推动公司各项工作再上新台阶。